Fungsi pengendalian persediaan -> pengalokasian persediaan untuk melayani kebutuhan perusahaan akan bahan mentah / barang jadi dari waktu ke waktu

​

Kondisi yang membutuhkan pengendalian persediaan:

1. Apabila jangka waktu pengiriman barang mentah relatif lama

2. Persediaan yang timbul akibat dari jumlah produksi lebih banyak dari kebutuhan

3. Apabila permintaan bersifat musiman sedangkan produksi konstan

4. Apabila biaya mencari barang pengganti atau biaya kehabisan barang relatif besar

​

Komponen- komponen biaya persediaan:

1. Ordering and Procurement cost

Mencakup semua biaya yang berhubungan dengan pemesanan, pengadaan hingga penempatan barang / bahan di gudang

2. Holding cost atau carrying cost

Mencakup biaya penyimpanan karena perusahaan menyimpan persediaan. Unsur penting dalam holding cost mencakup: asuransi, pajak, opportunity cost, dana yang tertahan pada persediaan yang mungkin akan lebih menguntungkan jika digunakan untuk keperluan lain

3. Shortage Cost

Biaya yang timbul karena perusahaan kehabisan stok produk sehingga harus mengeluarkan biaya ekstra untuk membuat algi produk tersebut dan kemungkinan kehilangan pelanggan yang tidak mau menunggu

​

​